Nachhaltigkeitsbericht 2024

Nachhaltigkeit – einfach machen.

Direkt zu den Hard Facts

Nachhaltigkeit ist für uns kein Projekt, sondern eine Haltung. Als Familienunternehmen in vierter Generation tragen wir Verantwortung – gegenüber unseren Mitarbeitenden, unseren Kunden, unserer Region und den Generationen, die nach uns kommen. Diese Verantwortung hat JACOB über 100 Jahre geprägt. Und sie wird uns auch in Zukunft leiten.

„Als alleinerziehender Vater von drei wunderbaren Kindern denke ich oft darüber nach, welche Welt sie später vorfinden werden. Ich liebe die Natur – Skitouren, Mountainbiken, Klettern oder einfach draußen sein mit meinen Kindern. Diese Momente erinnern mich daran, wie wichtig es ist, unsere Umwelt zu bewahren. Als Unternehmen wollen wir heute so handeln, dass wir auch morgen unabhängig, erfolgreich und verantwortungsvoll bleiben. Nachhaltigkeit ist dabei kein Sprint, sondern wie eine alpine Expedition. Es geht um Fokus, Leidenschaft, Ausdauer und die Bereitschaft, sich kontinuierlich zu verbessern, nicht darum, perfekt zu sein. Wir tun das, was Sinn ergibt und langfristig Wirkung erzielt. Mit diesem Bericht möchten wir zeigen, was wir bereits erreicht haben, wo wir stehen und wohin wir wollen. Wir sind Europas führender Hersteller modularer Rohrsysteme – aber wir sind noch mehr: ein Familienunternehmen mit Charakter, Mut, Offenheit und einer Kultur, in der Menschen im Mittelpunkt stehen.“

Patrick Jacob,
für den Nachhaltigkeit mit persönlichem Anspruch beginnt

2024 war für uns ein besonderes Jahr – nicht nur haben wir 100 Jahre JACOB gefeiert, sondern wir haben auch damit begonnen, unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten systematisch zu erfassen und zu bewerten. Dabei orientieren wir uns an drei zentralen Säulen: Ökonomie, Ökologie und Soziales. Mit dem Bericht zeigen wir ganz transparent, was wir konkret tun – und wo wir uns noch verbessern wollen.

Unser Bericht orientiert sich an den Standards der Global Reporting Initiative (GRI). Außerdem zeigen wir, wie unsere Aktivitäten zu den Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nation beitragen. Das meint: Wo haben wir den größten Hebel? Dafür haben wir insgesamt neun SDGs ausgewählt – und direkt bei den jeweiligen Themen im Bericht kenntlich gemacht. Für das Extra an Übersichtlichkeit sind alle Kennzahlen gesammelt bei den Hard Facts gelistet. Nicht nur für Zahlenfans interessant!

Verantwortung tragen wir mit Kopf und Herz – für unsere Produkte, unsere Mitarbeitenden und unsere Region. Dabei sind wir neugierig und mutig genug, um immer wieder neue Ideen auszuprobieren und über den Tellerrand hinauszuschauen. Nicht abwarten, sondern einfach machen – das ist unser Mindset.

Ob es darum geht, Ressourcen clever zu nutzen, innovative Technik einzusetzen oder eine starke Unternehmenskultur zu leben: Wir machen Nachhaltigkeit praktisch und greifbar. Für uns heißt das, heute schon an morgen zu denken – mit einem klaren Ziel: besser werden und mit gutem Beispiel vorangehen.

Strategie & Ziele

Ob im Einkauf, in der Technik oder der Finanzplanung: Jeder Bereich ist gefordert, ökologische und soziale Aspekte in die eigene Strategie einzubetten. Eine separate Nachhaltigkeitsstrategie gibt es bei uns hingegen nicht – und braucht es auch nicht. Genau wie bei der Digitalisierung ist nachhaltiges Handeln ein selbstverständlicher Teil unseres unternehmerischen Denkens.

Konkrete Ziele entstehen direkt aus der Praxis – etwa im Rahmen der Investitionsplanung. Bevor wir investieren, prüfen wir neben der betriebswirtschaftlichen Relevanz auch den ökologischen Nutzen. Wenn der besonders groß ist, darf sich eine Investition auch mal ein bisschen später bezahlt machen. Die langfristige Wirkung zählt. Jedes Jahr im November folgt ein gemeinsamer Termin mit der Geschäftsleitung, um die bisherigen Initiativen zu konsolidieren und messbare Ziele für die nächsten Jahre zu formulieren. Nachhaltigkeit bleibt damit kein Lippenbekenntnis, sondern wird konkret, verbindlich und überprüfbar.

Team & Organisation

Das Nachhaltigkeitsteam bringt alle Unternehmensbereiche an einen Tisch. Alle zwei Wochen kommen die Mitglieder zusammen, um Ideen zu bündeln, Maßnahmen abzustimmen und Entscheidungen zu treffen. Geleitet wird das Team von Lisa Kleemann. Ihr steht ein eigenes Budget zur Verfügung, mit dem sie gemeinsam mit dem Gremium Maßnahmen direkt freigeben kann – ohne lange Umwege.

„Wer ein Projekt übernimmt, bringt es in den eigenen Bereich zurück“, erklärt unsere Nachhaltigkeitsexpertin. „Auf unserer internen Plattform halten wir wiederum alle auf dem Laufenden – mit Updates, Ergebnissen und dem Blick hinter die Kulissen. So wächst aus einzelnen Ideen Schritt für Schritt ein gemeinsamer Fortschritt.“

JACOB soll in jeder Hinsicht nachhaltiger werden – denn nachhaltiges Handeln betrifft das ganze Unternehmen: von Controlling und Finance über Marketing bis hin zu Einkauf und Logistik. Deshalb bringt unser Nachhaltigkeitsteam beides zusammen: Fachwissen in Sachen Nachhaltigkeit und das Know-how aus den einzelnen Unternehmensbereichen. „Gemeinsam arbeiten wir daran, JACOB fit für die Zukunft zu machen“, erklärt Lisa Kleemann.